Siguiendo con las publicaciones de gestión de caja, este artículo ejemplifica cómo calzando el duration de las inversiones financieras con sus usos permite a Apple maximizar sus retornos sin necesidad de invertir en instrumentos de mayor riesgo. ¿Por qué Apple llegó a...
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El ingrediente clave de la gestión de excedentes de caja – Cómo una aparente simple proyección de flujos puede generar retornos sin aumentar el riesgo
Todas las empresas deben disponer de fondos de tesorería suficientes para hacer frente a las necesidades de pago de la empresa (proveedores, remuneraciones, impuestos, entre muchos otros). En esta gestión diaria desarrollada por el tesorero, es posible que enfrente...
Una recesión que no llega – ¿qué problemas genera un ciclo largo sin recesiones?
A pesar de lo paradójico del título de esta publicación, cuando las economías pasan largos períodos sin enfrentar recesiones, esto trae problemas. Uno de los más interesantes y que genera preocupación en distintos países es la proliferación y subsistencia de las...
Aumento de cuentas por cobrar en empresas de servicios básicos: ¿Existe algún riesgo no reflejado en el valor de las acciones?
Hace 11 años Chile fue sacudido por el caso La Polar: La compañía, mediante un modelo fraudulento de repactación “unilateral” de deudas de sus clientes, abultó artificialmente su balance al no reconocer que esa deuda era incobrable. Este efecto terminó por derrumbar...
Lo primero que su empresa necesita… no es una estrategia
Día a día en Chile y en el mundo muchas empresas y organizaciones se preguntan cómo mejorar sus resultados. Revisan una y otra vez cuál es su problema y concluyen - solos o con ayuda de sus consejeros - que el problema es la falta de una adecuada estrategia. Sin...
La curiosidad por experimentar sería la base para transformar organizaciones
En un mundo tan dinámico como el actual, la capacidad de adaptarse ágilmente al entorno es una competencia cada vez más relevante para las empresas. Sin embargo, algunas grandes empresas más tradicionales tienen dificultades en implementar cambios rápidos, que...





