Potenciamos la gestión del cambio y procesos de transformación
El cambio climático y la necesidad de desarrollar economías y empresas responsables es hoy una realidad. Los stakeholders se han multiplicado, son más activos y toman decisiones sobre productos, servicios y empresas considerando estas dimensiones. La continuidad de las empresas depende de una reflexión y acción concreta sobre cómo producir valor de manera amigable con el medioambiente y con el entorno y comunidades. Apoyamos a nuestros clientes a entender el valor social como un elemento clave en la definición de la estrategia, a conectarse con sus comunidades de manera responsable y a desarrollar relaciones y lazos que vayan más allá del cumplimiento de normas y estándares, para que sean una parte integrada de sus comunidades
Sobre los Servicios
Estrategia de Sustentabilidad
Ayudamos a entender los elementos valorados por las comunidades junto con las aspiraciones de las empresas y sus accionistas, para establecer estrategias de sustentabilidad de impacto para sus stakeholders y que motiven a los colaboradores
Estrategia y Gestión de Stakeholders
Organizamos sistemas de gestión de stakeholders, para regular la interacción con cada uno, la gestión de proyectos y la gestión de recursos asociados. Generamos indicadores para un control interno y para presentar a las
comunidades los logros y avances. Gestionamos los requerimientos y documentación con herramientas sencillas de gestión
para facilitar el control – integrados al sistema
Artículos Relacionados
Escasez del talento – ¿Efecto post pandemia, o problema estructural?
En el último año, muchas empresas han enfrentado un enigma: la demanda se ha recuperado a los niveles prepandemia, los problemas de suministro han quedado atrás y las maquinarias han recibido mantenimiento. Sin embargo, la productividad sigue estancada en un 20%, 30% o incluso 50%...
Benchmarking: Propósitos y Despropósitos
¿Qué tienen que ver marcas en piedras con decisiones de negocios? Desde 1831 hasta 1993, los agrimensores británicos utilizaron símbolos esculpidos en piedra, como el de la foto, para marcar alturas y distancias topográficas en todo el país. Estos puntos de referencia, conocidos...
Lecciones de 10 Años de Transformación en las Funciones de Back Office
Al ser internas, las funciones de back office, ya sean pagos de remuneraciones o emisión de órdenes de compra, no tienen competencia: sin mercado, no se puede conseguir pruebas de si son competitivas o no. Su tercerización aplica solo en ciertas condiciones, y para empresas grandes,...
El ingrediente clave de la gestión de excedentes de caja – Caso Apple
Siguiendo con las publicaciones de gestión de caja, este artículo ejemplifica cómo calzando el duration de las inversiones financieras con sus usos permite a Apple maximizar sus retornos sin necesidad de invertir en instrumentos de mayor riesgo. ¿Por qué Apple llegó a tener más 200...
El ingrediente clave de la gestión de excedentes de caja – Cómo una aparente simple proyección de flujos puede generar retornos sin aumentar el riesgo
Todas las empresas deben disponer de fondos de tesorería suficientes para hacer frente a las necesidades de pago de la empresa (proveedores, remuneraciones, impuestos, entre muchos otros). En esta gestión diaria desarrollada por el tesorero, es posible que enfrente transitoriamente...
Una recesión que no llega – ¿qué problemas genera un ciclo largo sin recesiones?
A pesar de lo paradójico del título de esta publicación, cuando las economías pasan largos períodos sin enfrentar recesiones, esto trae problemas. Uno de los más interesantes y que genera preocupación en distintos países es la proliferación y subsistencia de las llamadas “empresas...
Casos de éxito
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.