Transformamos el modelo organizacional de una institución pública
Rediseño
Funciones analizadas para optimizar recursos
Áreas intervenidas con mejoras organizacionales
Contexto del Cliente
- Finalizado un proceso de planificación estratégica con foco en una organización de excelencia
- Su estructura mostraba baja efectividad con exceso de niveles de jefaturas
- Los procesos core y las funciones de apoyo parecían abultadas
- Los indicadores de gestión eran insuficientes
Apoyo Montblanc Consulting
- Levantamiento de principios de diseño organizacional: regulación, estrategia, procesos
- Rediseño de funcionograma de la organización
- Desarrollo de perfiles de cargo
- Definición de nuevas herramientas de gestión
- Estructuración de comités transversales para asegurar coordinación
