La experiencia que vivimos como equipo al correr “El Cruce” en la Patagonia argentina es un gran ejemplo del poder de la épica para motivar a una organización

Al salir de la pandemia, nuestra organización estaba resentida y frágil: sin interacción presencial en mucho tiempo, alta rotación y muchos consultores nuevos y clientes que teníamos que reconquistar.  En ese contexto a principios de 2022, nuestros consultores a cargo de las actividades de construcción de equipo propusieron algo nuevo, desafiante, “especial”:  correr 100km en 3 días en el entorno único de gran belleza de la Patagonia, como Firma. La propuesta consideraba un gasto sustancial tanto por logística como por entrenamientos y los tiempos de consultores. Requería compromiso de todos, disciplina, esfuerzo, medición, etc.  Nadie era corredor, y los consultores no se caracterizan por su gran estado físico en general. La decisión no fue fácil y requirió conversaciones con todos.  Pero juntos, nos lanzamos.

Nos preparamos por meses y llegamos muy bien, algunos con desempeño digno de campeón de Trail Running.  Fue duro y exigente, pero realmente extraordinario, tanto para cada uno como para el equipo en su conjunto: la exigencia física y la emoción de la llegada les sacaron lágrimas a varios, el apoyo moral mutuo afirmó el equipo, la superación de cada uno y del equipo conjunto gracias a los largos entrenamientos generó orgullo de equipo, fue un evento épico.  Descubrimos además muchas similitudes con nuestro oficio de consultor, en particular en lo que va de los proyectos de excelencia. Los resumimos aquí en estos 7 puntos:

  1. Tomar la decisión: Nació del equipo, establecimos un caso de negocios claro y las condiciones para el éxito. Decidimos que las circunstancias nos llamaban a realizar una gran inversión en nosotros mismos.  Lo presentamos como desafío de todos, pedimos y conseguimos el compromiso de todos
  2. Metas Desafiantes: Establecimos metas desafiantes, más allá de lo conocido. A la vez, las exigencias eran factibles para todos. La motivación de la posibilidad de superación de si mismo es una poderosa herramienta
  3. Planificación y Preparación: La planificación y la preparación meticulosa fueron esenciales para proyectos desafiantes y su éxito. La épica se construye también en la preparación del día a día, mucho antes de la línea de llegada.  Contratamos el mejor experto o entrenador.  Realizamos más de 70 entrenamientos entre marzo y diciembre.  Medimos y publicamos el avance individual y grupal con herramientas apropiadas como Strava
  4. Cultura de Apoyo: El proyecto debe fomentar una cultura de motivación y apoyo mutuos en el equipo, tanto durante la preparación como en el evento.  En nuestro caso, algunos miembros de la firma no corrieron, pero entrenaron con el grupo, y se hicieron cargo de toda logística e intendencia durante la carrera – un apoyo esencial. Permite incorporar muy rápidamente los nuevos miembros
  5. Superación y Celebración de Logros: En un proyecto de varios meses, hicimos revisiones mensuales de los avances de cada uno, y celebramos los logros tanto en el deporte como en el trabajo. Establecimos hitos y recompensas simbólicas para mantener la motivación y el entusiasmo del equipo a medida que se acercaba el desafío. “un viaje de mil millas comienza con el primer paso”, según Lao Tse. Aprovechamos nuestra travesía deportiva para construir nuestro plan de negocios también
  6. Comunicación Abierta: Establecimos espacios de comunicación abierta e intercambio de ideas entre los miembros del equipo en cada paso. Escuchamos sus opiniones sobre cómo pueden aplicar las lecciones aprendidas en la Patagonia a nuestros desafíos de trabajo.
  7. La esencia de la épica se conecta con la esencia de la firma. Aprovechamos la instancia para trabajar nuestros planes de desarrollo, apoyándonos con referencias de la carrera e inspirándonos en el entorno de majestuosa belleza de la Patagonia

Nuestro equipo efectivamente salió fortalecido de la experiencia, unido y con apetito redoblado de construcción de firma y búsqueda de excelencia.  ¡Cumplimos nuestro compromiso con nosotros mismos, superamos nuestras ambiciones, nos conocimos más y confirmamos esta sensación que somos una consultora única!

Por lo mismo, en 2023 corrimos el Ultrapaine, y ahora nos estamos preparando para el Huilo Huilo.  Montblanc sigue haciendo huella!